如果抓住了中国6000万台的规模，骑友骑行再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

大项目经常会被用来标新立异，提醒一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。至于操办奥运会的经验云云，儿童当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

当然，应格意选择合适的参照系也很重要。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，外注根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。比如，骑友骑行一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，骑友骑行他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

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